Galvenais Dzīves padomiVissvarīgākais vadības amats - emocionālais intelekts

Vissvarīgākais vadības amats - emocionālais intelekts

Dzīves padomi : Vissvarīgākais vadības amats - emocionālais intelekts

Emocionālais intelekts ir spēja izprast un kontrolēt savas, kā arī apkārtnes cilvēku jūtas. Indivīdi ar attīstītu emocionālo intelektu labprāt apzinās savas emocijas, ko tās domā un kā tās ietekmē citus. Personām, kas ieņem vadošus amatus, emocionāla inteliģence var nozīmēt atšķirību starp panākumiem un neveiksmēm.

Līderis, kurš nespēj kontrolēt savu temperamentu, vai tāds, kurš pie mazākās provokācijas piesien pie kolēģiem, traucēs darbu, pazeminās morāli un potenciāli apdraudēs visu uzņēmējdarbību. Un otrādi, vadītājs, kurš ir mierīgs piespiedu apstākļos un tiek novērtēts attiecībās ar cilvēkiem, ir galvenais uzņēmuma veiksmes faktors.

Daniels Golemans, psihologs, kurš sākotnēji popularizēja terminu, izdalīja piecus emocionālās inteliģences faktorus: 1) pašapziņa, 2) pašregulācija, 3) motivācija, 4) empātija un 5) sociālās prasmes. Līderim, kurš izmanto laiku, lai attīstītu šos savas garīgās dzīves aspektus, ir lielāka iespēja, ka viņš labi veiks savu lomu. Tagad mēs apskatīsim katru no tām pēc kārtas, noskaidrojot, kā viņi var dot ieguldījumu līderības prasmju attīstībā.

Attīstīt pašapziņu


Pašapziņa, kā norāda šis vārds, nozīmē, ka jūs zināt, kas notiek jūsu galvā un kā jūsu rīcība ietekmē citus cilvēkus. Pašapziņas rezultāts ir labāka jūsu, kā arī apkārtējo cilvēku stiprās un vājās puses izpratne. Tas atvieglo mijiedarbību, kas savukārt samazina produktivitātes zudumus nepareizas komunikācijas rezultātā.

Pašapziņu var attīstīt vairākos veidos. Domu pierakstīšana var palīdzēt veidot niansētāku priekšstatu par sevi. Izvērtējot to, kā jūs reaģējat ekstremālās situācijās, jūs varat pieskaņot arī mazākus traucējumus. Tomēr labākais vispārīgais padoms pašapziņas attīstīšanai ir veltīt laiku, lai pārdomātu lietas. Pūles, lai vienmēr vingrinātu smadzenes, novedīs pie lielākas pašapziņas neatkarīgi no tā, vai jums tas patīk vai nē.

Praktizējiet paškontroli


Paškontrole ir galvenais veiksme vadības attīstībā. Indivīdi ar lielāku paškontroles izjūtu reti provocē citus bez iemesla, pieņem pārsteidzīgus lēmumus vai zaudē savu mierīgo izturēšanos. Lai kontrolētu, ir jābūt aģentūrai, un būt vadītājam ir nepieciešams no spējas veikt pasākumus piemērotos brīžos. Turklāt savāktā vadītāja projektētais attēls var iedvesmot līdzīgas sajūtas arī citos cilvēkos, tādējādi samazinot darba vietas entropiju.

Vai ir kāds triks iemācīties paškontroli? Iesācējiem tas, ka jums ir skaidrs priekšstats par to, ko jūs mēģināt paveikt konkrētajā brīdī, ļaus jums koncentrēties uz svarīgākajiem jautājumiem un visu pārējo neņemt vērā kā uzmanības novēršanu. Tālāk mēģiniet kontrolēt savas kustības. Pārvietošanās pa telpu sakārtotā, disciplinētā veidā papildinās racionālu domāšanu un rīcību. Visbeidzot, atgādiniet sev, ka jums kā vadītājam jāprojektē stabils tēls, lai iedvesmotu sekotājus, un tam ir nepieciešama paškontrole.

Turpmākais lasījums : nepilnības priekšrocības - kāpēc jums vajadzētu atmest mēģinājumus būt pilnīgiem

Uzturiet motivāciju


Motivācijai ir izšķiroša nozīme visu centienu panākumos, un tas nozīmē arī būt līderim. Motivēts cilvēks centīsies sasniegt savus mērķus, neveicot īsceļus, nodrošinot izcilības pakāpi, kas citādi nebūtu sasniedzama. Motivācija var būt arī lipīga, pamudinot apkārtējos cilvēkus smagi strādāt, lai atbilstu jūsu entuziasmam.

Atkarībā no apstākļiem motivācija var būt vienkāršākā lieta pasaulē vai kaut kas tāds, kas jūtas pilnīgi nepieejams. Ko jūs varat darīt, lai sevi motivētu kā vadītāju? Pirmkārt, ņemiet vērā iemeslu, kāpēc jūs, pirmkārt, uzņēmāties šo pozīciju. Ir viegli aizmirst, kas jūs sākotnēji aizveda tur, kur atrodaties, tāpēc tas vienmēr palīdz laiku pa laikam atgādināt par sevi. Otrkārt, mēģiniet būt optimistiski noskaņoti attiecībā uz jūsu panākumu iespējām. Ja tuvosities katrai problēmai ar attieksmi, kuru spēsit atrisināt, jūs turēsities pie tā, līdz sasniegsit šo punktu. Visbeidzot, pārtrauciet dzīvot bailēs no neveiksmes.

Kļūdu izdarīšana ir dzīves sastāvdaļa, tāpēc jums nevajadzētu no tām baidīties un tās drīzāk ņemt vērā kā iespēju nākamreiz labāk rīkoties.

Audzē empātiju


Empātija ir līme, kas cilvēkus tur kopā. Tā kā vadītāja pienākums ir vadīt cilvēku grupu kāda kopīga mērķa sasniegšanai, viņam obligāti jābūt empātijai kā pamatkompetencei. Nespējot sevi ievietot citas personas kurpēs, līderis ātri zaudēs saikni ar vienaudžiem, izraisot lēnu grupas sadalīšanos.

Pretēji tam, ko jūs, iespējams, dzirdējāt, empātija nav nekas tāds, ar ko esat dzimis. Tā ir prasme, kuru var praktizēt tāpat kā jebkuru citu. Sāciet pamanīt, kā citi cilvēki uzvedas konkrētās situācijās, un tad mēģiniet iedomāties, ko jūs darītu. Ja atklājat, ka rīkotos savādāk, izdomājiet, kas liktu rīkoties tāpat kā citi. Apskatot, kā cilvēki reaģē, īpašu uzmanību pievērsiet ķermeņa valodai. Tas ir vesels saziņas kanāls, un, ja to neievērosit, citu cilvēku jūtas tiks paslēptas no jums. Visbeidzot, neaizmirstiet, ka kādā brīdī jums būs jāpārtrauc meklēt un jāsāk rīkoties. Tāpēc, kad pienāks šis brīdis, noteikti rīkojieties tā, lai neapbēdinātu apkārtējos cilvēkus.

Turpmāks lasījums : 3 Svarīgas dzīves prasmes, kuras neviens jums nekad nav iemācījis

Apgūt sociālās prasmes


Emocionālais intelekts nav tikai kaut kas tāds, kas notiek tavā prātā. Tā ir daudz plašāka sociālā parādība, un kompetentam vadītājam tas būtu jāizturas pret tādu. Emocionālā inteliģence izpaužas jebkurā laikā, kad jūs iesaistāties kāda veida sociālajā apmaiņā, ieskaitot ikdienas sarunas, darba etiķeti, svinības, pārvietošanos uz darbu utt. Līderis ar spēcīgu emocionālo intelektu zinās, kā šos gadījumus izmantot, lai sasniegtu uzņēmuma mērķus bez piespiešanas un nepareizas virzības. vai ekspluatācija.


Kategorija:
Kāpēc visgrūtāk ir rīkoties
Iepazīstieties ar Lena Kay - spilgta dzirkstele tumsā